Le rôle du manager est l’un de ceux qui évoluent le plus fortement dans la transformation du management que connaissent les entreprises aujourd’hui. De fait le manager doit être accompagné dans cette transformation !
Le manager tire maintenant sa légitimité de sa capacité à guider, orienter, coacher ses équipes, et de son aptitude à bien s’entourer.
Le manager doit donner de l’autonomie à ses collaborateurs et leur faire confiance, car l’autonomie, la maîtrise et la pertinence de l’action sont les facteurs de motivation au travail au 21ème siècle et les conditions d’engagement des collaborateurs dans le travail.
Dans ce contexte, les processus d’évaluation de la performance basés sur des objectifs individuels sont inadaptés alors que l’on cherche à évaluer une performance collective.
Il faut donc organiser la nécessaire évolution des postures managériales vers l’autonomisation, la confiance, la responsabilisation, l’écoute, la transparence.
C’est l’intérêt de Zeebra de donner des outils et un guide aux managers pour conduire cette évolution.