La plateforme Zeebra, dédiée au pilotage des transformations augmentées par l’IA, offre plusieurs avantages stratégiques pour les cabinets de conseil en transformation. 

Voici les bénéfices principaux, organisés par usage :

1. Accélérer la mise en œuvre des transformations chez les clients

• Structuration méthodologique intégrée : cadrage, diagnostic, plan d’action, suivi, etc. 

• Outils prêts à l’emploi pour outiller les managers sans créer de surcouche.

• Assistant IA pour générer livrables, synthèses, animations d’ateliers, FAQ, etc.

• Réduction du "temps mort" entre les missions et les passages en comité.

👉 Résultat : Moins d’inertie dans les projets clients, plus de continuité dans le changement.

2. Renforcer la valeur perçue par les clients

• La plateforme donne de la visibilité à la transformation en cours, côté client.

• Elle rend la démarche plus collaborative et transparente, tout en la digitalisant.

• Le cabinet propose ainsi plus qu’un accompagnement humain : un dispositif outillé, pérenne, livrable.

👉 Résultat : Positionnement différenciant face aux concurrents 100 % humains ou 100 % tech.

3. Industrialiser une partie des missions récurrentes

• Templates personnalisables (diagnostic manager, plan d’action, animation, etc.).

• Suivi de portefeuilles de projets ou de transformations multi-sites / multi-métiers.

• Zeebra devient un véhicule de capitalisation des approches internes du cabinet.

👉 Résultat : Moins de ressaisie, plus de productivité, montée en gamme.

4. Créer une offre hybride (conseil + SaaS)

• Possibilité de proposer des missions “augmentées” avec Zeebra dans un full pack ou en coaching à distance.

• Ou de laisser le client autonome après cadrage, avec une licence Zeebra.

👉 Résultat : Diversification de l’offre (Do-it-yourself, formation, support à distance), modèle plus scalable.

5. Mesurer et valoriser les impacts

• Tableaux de bord intégrés pour suivre l’adhésion, la maturité managériale, l’avancement des actions.

• Preuves concrètes à restituer en COPIL ou fin de mission.

👉 Résultat : Argumentaire ROI renforcé pour les clients.

6. S’appuyer sur une IA utile et ciblée

• Zeebra intègre une IA qui connaît les méthodologies de transformation, le rôle des parties prenantes, les enjeux humains.

• Loin des IA généralistes, elle offre une expertise conversationnelle et contextuelle.

👉 Résultat : Gain de temps pour les consultants, support intelligent aux managers clients.

En conclusion, un comparatif des atouts de Zeebra face à divers outils traditionnels

Didier SERRAT

Fondateur Zeebra